PROGRAMA

 

Sesión Presencial 1

  • Presentación del Taller: Marco teórico de referencia.
  • Presentación de los equipos: asignación y activación de las PAK.

 

Sesión presencial 2

  • Pensamiento estratégico tradicional y pensamiento centrado en la innovación en valor.
  • Introducción a la primera Ronda del simulador BOSS llama Océano Rojo.
  • Algunas consideraciones y herramientas para tomar decisiones en una industria madura (Océano Rojo).
  • Primer contacto con el simulador BOSS.
  • Tiempo de análisis y toma de decisiones.


Sesión presencial 3

  • Análisis de los resultados obtenidos en la Ronda Roja.
  • Principios y prácticas de la Innovación en valor.
  • Introducción a la Ronda Azul 1.
  • Tiempo de análisis y toma de decisiones

Sesión presencial 4

  • Presentación de las propuestas de innovación en valor.
  • Análisis de los resultados obtenidos en Ronda Azul 1.
  • Introducción a la Ronda Azul 2.
  • Tiempo de análisis y toma de decisiones

Sesión presencial 5

  • Presentación de las propuestas de innovación en valor
  • Análisis de los resultados obtenidos en Ronda Azul 2.
  • Innovación en servicio y distribución.
  • Introducción a la Ronda Azul 3.
  • Tiempo de análisis y toma de decisiones.

Los martes habrá una sesión matinal voluntaria de toma de decisiones en la que los equipos que lo deseen podrán trabajar en una sala habilitada al efecto con la asistencia del profesor en horario de 10 a 12h.


Organiza, patrocina, colabora

    

ADEIT Fundació Universitat Empresa

Plaza Virgen de la Paz, 3 · E-46001 Valencia
Teléfono: +34 96 160 3000